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台塑關係企業近年來加大投資力道外,更同時在水、電、能耗方面投資。2017台灣國際照明科技展中,南亞光電、台塑石油、台塑鋰鐵電池等事業單位聯合宣傳行銷。如南亞光電節能、儲能、創能三箭齊發;台塑石油革新規畫加油站新風貌與台塑鋰鐵智慧型啟動電池等,在在展現傳統產業轉向高附加價值的經營,以及集團跨業結盟的優勢。

台塑集團旗下南亞光電除原本「節能」LED事業外,去(2016) 年正式跨足太陽光電發電系統「創能」領域,使「節能」LED、「創能」太陽光電系統與「儲能」鋰鐵電池三箭齊發,希望將全新綠能整合方案情趣跳蛋使用方法展現更完美結合。情趣跳蛋使用心得

同時因應工業4.0浪潮,生產線自動化外還有品質檢查功能,南亞光電與系統廠商合作開發LED自動光學檢查燈系統,提供光學與電控功能的調光、色調、調整發光角度等整合方案,目前已逐步推廣到台灣及海外市場。另因應智慧城市需求興起,南亞光電更推出智慧道路照明系統服務客戶需求。

至於台亞則預計在2017年底前,將自助加油系統全面升級為二代機,具備全程操作語音導引、可觸控彩色大螢幕,電子票證、行動支付也在未來規畫的行列中。同時規畫今明兩年間推出4座五星級加油站。如萬里站融入北海岸風情,民眾可以坐著一邊喝咖啡一邊欣賞無敵美景;林口長庚站與南亞光電合作,使用LED燈具、太陽能板與環保塑材重新改建,呈現科技感與現代感。

而台塑鋰鐵電池為因應全世界「節能減碳」的發展趨勢,積極跨入綠能產業,於2008年投資設立「台塑鋰鐵材料科技股份有限公司」,2012年再成立動力電池小組,專注鋰鐵電池模組的研發,並將氧化鋰鐵磷原料擴展至車用啟動電池、高爾夫球車用電池及煞停啟動電池等新應用端。

在台塑企業委員王文潮及台塑貨運董事長陳勝光領軍之下,台塑鋰鐵智慧型啟動電池成功整合台塑集團10大事業部門,完成研發、生產與銷售一貫化作業。在技術整合方面,包括台宇汽車汽車專業技術,台塑貨運BMS及Pack技術,明志科技大學學術研究領域,台塑電子組大電力控制技術等四大專業技術整合。

在生產材料方面,包括電芯材料來自於台塑鋰鐵氧化鋰鐵磷正極粉材、台塑電解液,電池外殼由南亞機工廠生產模具,並使用南亞公司所生產的材料,塑膠原料與射出成品也來自於南亞第三事業部,IC電路板則採用南亞電子事業部銅箔基板、PCBA由福懋科技完成,最後由台塑貨運電池組生產,台宇汽車銷售,所以台塑鋰鐵智慧型啟動電池是充分結合台塑集團10家相關部門科技,以及台塑集團自身生產的物料,並以氧化鋰鐵磷電池優勢融入汽車用電需求。



工商時報【楊日興╱綜合報導】

經歷了2016年眾多黑天鵝事件,各方對於2017中國在經濟、全球發言權的定位和表現眾說紛紜。近日,阿里巴巴董事局主席馬雲認為,中國經濟將遇到超乎預期的困難,經濟增長速度將會降低,但這也正是國家轉型的必經道路。

每日經濟新聞報導,馬雲指出,過去中國依靠改革開放吸引外資與客戶,經濟在30多年間呈現高速增長,但這種速度不可能永遠保持。中國必須在經濟成長趨緩的情況下轉型,譬如製造業該走向高品質製造,放慢一點速度反而有助通過前方彎道。

論及中美關係,馬雲表示,美中之間一定有矛盾甚至貿易衝突。但他也稱,川普其實是抱持開放態度的人,只是不同於以往政治家。川普會當選美國總統並非偶然,他擁有的高度行動力將改變美國、世界格局。

面對潛在的經濟衝突,馬雲指出,中國的突破點在於「一帶一路」和龐大人口數,人口保持一定經濟潛力,而「一帶一路」則能為中國帶來更多機運。他呼籲,想參與到全球經濟發展中的企業、個人,須保持對「一帶一路」投資合作事項的關注。

馬雲用危機即是轉機的態度解析當下全球情勢,他認為,未來5至10年的全球局面將相當複雜,但這不一定是壞事,要將其視為機會去觀察。

鑑於此,馬雲指出,未來3至5年全球經濟未必會有榮景,但正好可趁經濟情勢不佳的背景,檢視出企業家能耐。他表示,企業面對經濟與市場重大衝擊時所因應的布局、資源調配、組織架構建立與撤退路線,才是考驗企業家精神的關鍵時刻。

在企業個體方面,馬雲特別指出企業內部教育。他認為,企業組織內部的提升與改造才有助於企業邁向全球化、向外競爭。馬雲說,風行草偃,員工會隨著老闆思維行動,老闆須時時保持學習、思考等能力,員工才會效法,企業才有更大回報。

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